2027 届校招 · AI 产品经理(应届生)

许隆鑫

从模型评测,到产品落地。

情报学硕士 · 精准学(阿里战投 · 准独角兽)AI 产品实习——擅长把模糊的「AI 提效」需求,拆成场景、流程、验证指标与可交付的方案。

11 项
工具与作品 · 多款进真实生产
3~5 min
单剧本资料整理 · 原约 30 分钟
8 万条
判错数据分析
136 个
多智能体全球信息源

02 — Capabilities

能力矩阵

01

AI / LLMCore

  • Prompt Engineering
  • AI Coding(Claude Code / Codex / Cursor)
  • Agent 开发(Dify / Coze / 百度千帆)
  • RAG 系统设计
  • 多智能体编排
  • 大模型效果评测
  • GPT / Claude / Gemini 能力边界与适用场景

02

产品设计

  • 需求分析与 PRD
  • 业务流程拆解
  • MVP 验证与路线图
  • 指标设计与复盘
  • 原型与流程图(墨刀 / XMind)
  • 用户研究

03

数据分析

  • SQL
  • Python
  • 数据可视化
  • 数据清洗
  • Excel

04

开发工具

  • Git
  • Next.js / React
  • FastAPI
  • LangChain
  • ChromaDB

05

通用

  • 英语六级(CET-6)
  • MS Office(计算机二级)
  • 驾照 C1
  • 飞书 / 钉钉协同

03 — Methodology

方法论沉淀

在科研情报项目与产品实习中沉淀的验证纪律:用对照实验约束评测,用阶段准出条件约束节奏,用证据分级约束表达,让每一步推进都有可复现的口径。

01

Exit Criteria 阶段路线图

Stage-Gated Roadmap

以准出条件驱动 5 阶段路线图(静态布局 → 动态注入 → 全流程串联 → 多学科扩展 → 批量化),每阶段设明确的准出条件,不达标不进入下一阶段。

02

五级证据分级

Evidence Grading

所有数字按五级标注——实测 / 阶段性试测 / 估算 / 目标 / 待测,配套 8 维验证指标(问题复现、输入可获得性、端到端跑通、产物可接手、人工总成本、异常兜底、跨案例复现、安全成本),明确「产物门」与「项目价值门」分离——把目标值汇报为已达成是红线。

03

收缩决策原则

Validate Then Decide

确定性环节优先产品化,AI 不确定环节先验证关键假设。首帧素材可用率约 40% 时主动收缩平台投入,是被验证过的取舍案例。

04

对照评测与四步验收

Comparison & Acceptance

中科院科研情报期间沉淀:以人工核查的知识体系为基准设计 6 组对照测试用例与统一的结构化基准提示词,完成行业大模型 vs 通用模型的系统性评测、支撑选型;SciAgent v1.0 高校交付时设计「可用性 → 配置 → 流程 → 成果」四步验收实验,每步有明确操作与通过标准——先证明可复现,再谈交付。

05 — Next Step

把 AI 做成可验收的产品

从模型评测做到产品落地——如果你正在找这样的 AI 产品经理,欢迎与我聊聊。

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